California single mother faces jail time for selling homemade food on Facebook | US news | The Guardian

The Facebook group, which she doesn’t use any more, was designed to build community, Ruelas added.“It helped a lot of people in a lot of ways. The purpose wasn’t to get rich.”

Fuente: California single mother faces jail time for selling homemade food on Facebook | US news | The Guardian


De blogueros a bestsellers: La revolución de las redes sociales en la industria editorial – El Mostrador

El mundo editorial ha sido uno de los tantos testigos de los efectos de Internet. Adaptándose a los tiempos, las editoriales han aprovechado las redes sociales no sólo como un medio para encontrar nuevas voces, sino también como una forma para llegar al público más joven y establecer relaciones más cercanas entre autores y lectores. Un factor que parecen tener en común todos los superventas que han surgido de Internet.

Fuente: De blogueros a bestsellers: La revolución de las redes sociales en la industria editorial – El Mostrador


'Facebook at work': Facebook lanza una versión empresarial | Tecnología | EL PAÍS

‘Facebook at work’: Facebook lanza una versión empresarial | Tecnología | EL PAÍS.


La compañía espera competir con Microsoft y Slack en este emergente sector

El perfil de los usuarios se mantendrá al margen de la red social convencional

Una imagen de la nueva red social Facebook at work. / FACEBOOK

Facebook quiere entrar en las oficinas. Lo mal visto que está entrar en la red social en horas de trabajo es lo que pretende cambiar la compañía de Mark Zuckerberg. El pasado miércoles empezó, con unos “socios piloto”, las pruebas de la nueva red social Facebook at work (“Facebook en el trabajo”), que funcionará de forma opaca para el resto de la original. Los empleados que se apunten a la red tendrán un nuevo perfil interno a su empresa no conectado con el Facebook social. “Sabemos que las compañías nos usan para conectar y colaborar. De la misma manera que conectamos gente, queremos conectar a los trabajadores. Internamente, Facebook lleva usando nuestro producto desde hace años y ahora estamos listos para testar Facebook at work con unos cuantos socios”, ha afirmado la compañía a este periódico. La red social afirma que, aunque el proyecto se encuentra aún en sus primeras fases de prueba, el lanzamiento definitivo se producirá en este 2015.


“La red Ello es un negocio” | Tecnología | EL PAÍS

“La red Ello es un negocio” | Tecnología | EL PAÍS.

Paul Budnitz, fundador de la red social antipublicidad, explica las claves de la nueva web de moda, que recibe picos de 31.000 invitaciones por hora

Paul Budnitz, creador de la red social Ello.

Paul Budnitz se define como una persona a la que le gusta crear cosas bonitas. Su perfil se aleja mucho de las típicas historias de éxito en Silicon Valley. Para empezar, porque terminó la universidad y aunque nació en California hace 47 años vive en Vermont. Para continuar, porque su negocio no es el hardware, al contrario, se centra en objetos reconocibles para dotarlos de nuevos diseños con aire clásico. De ahí que crease su propia firma de bicicletas tradicionales, cuya marca es su propio apellido, o los juguetes con toque nostálgico y futurista Kid Robot.

Su aproximación minimalista a las redes sociales se concreta en Ello. La red social de moda, cuyas invitaciones se piden sin disimulo en Facebook -todo vale con tal de entrar-, nació en marzo de este año, pero su despegue no fue real hasta la semana pasada, cuando Facebook decidió echar de su servicio a varias Drag Queen por no usar su nombre real. Como reacción y apoyo, los simpatizantes con la comunidad LGTB de San Francisco se mudaron a Ello por considerarlo un lugar mucho más limpio. Así comenzó un éxito que ha colapsado varias veces sus servidores en los últimos días.

El manifiesto fundacional, y su diseño con tipografías rudimentarias y escasos iconos, evidencian una estudiada sencillez. Budnitz explica en qué consiste su propuesta.


The great pop power shift: how online armies replaced fan clubs | Music | The Guardian

The great pop power shift: how online armies replaced fan clubs | Music | The Guardian.

Duran Duran are suing the managers of their fan club. But in an age when teenagers would rather have a selfie with a star than their autograph, what are fan clubs even for?
fans

One Direction fans struggle to hold it all together at one of the group’s concerts. Photograph: Craig Warga/Getty Images

The relationship between musician and fan has always been built on a farce inside a nonsense, but in recent years this relationship has contorted in strange and unexpected new ways.

Last month, news broke that Duran Duran are suing the managers of their fan club. It sounded like a pop bulletin from another planet: who would have a fan club in 2014? When fan armies can assemble online and enjoy what they believe to be direct contact with their idol of choice, the legal actions of Le Bon et al offer a stark reminder of how far fandom has come.

Back in Duran Duran’s heyday, when strict lines were drawn between fan and band, a fan club – £15 a year for some photocopied mailouts, a badge and a membership card – seemed like the best way of keeping up to date with a pop star’s movements. By the 1990s, the prevalence of direct mail (most seeming to originate from Trinity Street, a company that once boasted a database of six million UK pop fans) made subscribing to an artist’s mailshots more like a marketing exercise. In the past 10 years, with letterboxes viewed by teenagers as little more than takeaway menu delivery enablers, pop stars have been able to offer unmediated, real-time updates of what they have for lunch.

But any sense of passivity has fallen out of fandom as power has shifted from the artist to the fans. It is now fans, not necessarily musicians, who have the disposable income. And artists need fans to do more than buy music, invest in concert tickets and – and here’s a phrase nobody wants to see in their Twitter feed – “pre-order the single on iTunes”. They need them to repeatedly watch videos – with monetised pre-roll ads – on Vevo and YouTube: the higher the play count, the more an artist can charge for product placement in the next one. They also need them to click the “heart” icon on blog aggregator The Hype Machine so that more blogs write about the song.

And while bombarding radio stations with requests to play a new single may be rather old hat, a more sophisticated (and completely absurd) strategy is now in place. Artists offer fans incentives to (mis)use the song recognition service Shazam to tag a song whose identity they know all too well so that Shazam’s charts mislead radio playlist controllers into thinking that a song is reacting well with the wider public and must therefore receive higher rotation.

The more awareness there is of an artist, the more traction they have on social media; the more fans they have, the more they can make from endorsements. So it’s alarming to listen to some artists talking candidly in private about their fans. Backstage, lovingly purchased gifts are mocked or scooped into black bin bags. Musicians are disappointed that their fans are too old or embarrassed that their fans are too young. Fans are too gay or too female or too ugly. Sometimes, despite huge resources being spent whipping them into a frenzy, fans are seen as too intense and too annoying. Some artists would argue that they really do love their fans. Would they choose to spend a night in the pub with these fans? No. Do they want these fans to believe they would? Yes.


Un análisis sociológico/cultural de Facebook, Twitter, Flickr, YouTube y Wikipedia | Manzana Mecánica

Un análisis sociológico/cultural de Facebook, Twitter, Flickr, YouTube y Wikipedia | Manzana Mecánica.

Carlos Castillo »

 

The Culture of Connectivity: A Critical History of Social Media“, es un libro reciente (2013) que estudia los medios sociales desde una perspectiva tecnológica, sociológica y cultural. Su autora es la profesora y ex-decana de la Universidad de Amsterdam, Johanna “José” van Dijck.

La parte central de su contribución es un análisis de 5 medios sociales: Facebook, Twitter, Flickr, YouTube y Wikipedia. En cada capítulo van Dijck analiza brevemente las funcionalidades de cada plataforma, y sus cambios a lo largo del tiempo, y luego profundiza en aspectos relacionados con la gobernanza, propiedad y modelo de negocio de cada una.


Cómo convertir las ideas en apps y ganar dinero con ellas – El Mostrador

Cómo convertir las ideas en apps y ganar dinero con ellas – El Mostrador.

Crear aplicaciones móviles es sencillo y rápido cuando se sabe qué proyecto deseamos realizar. El negocio de las aplicaciones móviles generó US$ 2.200 millones durante el primer trimestre de 2013.

aplicaciones

Hoy en día la tecnología junto con la masificación de los smartphones ha llevado a que las aplicaciones móviles inunden el mercado TIC, hecho que ha fortalecido al sector, convirtiéndolo en un nicho interesante para los ingeniosos y emprendedores.

La industria registra un constante crecimiento y las cifras apuntan a que seguirá ese camino ya que en Chile existen alrededor de 3,4 millones de smartphones operativos.

Actualmente cualquier persona puede crear una app, dar a conocer su idea e incluso ganar dinero con ello. Según un estudio de la consultora global Canalys, que asesora a las grandes compañías de tecnología, sólo en el primer trimestre de 2013 las aplicaciones móviles generaron US$ 2.200 millones de ventas.

Pero ¿Cuánto podría llegar a ganar una persona creando una aplicación móvil? Para generar dinero con las aplicaciones móviles propias es necesario que el proyecto se vuelva sustentable y que tenga la característica de haber sido concebido como un negocio. No hay que limitarse a cobrar una cantidad de dinero por cada descarga, ya que se pueden buscar alianzas estratégicas para lograr una mayor llegada con el público.


Gurú digital o el friki 2.0 de la fiesta | SITIOCERO

Gurú digital o el friki 2.0 de la fiesta | SITIOCERO.

David Martínez Publicado: 28 diciembre, 2013

 

Abundan los que se sumergen con entusiasmo en las redes buscando algo en el mundo off line (trabajo, clientes, incluso sexo analógico…) y, cuando lo encuentran, abandonan o limitan su presencia digital porque, ¿para qué seguir exponiendo la mercancía en el escaparate cuando ya se ha vendido?

 

Por el camino han acumulado followers, han impartido conferencias sobre gamificación o Big data, han escrito en sus blogs panegíricos dedicados a Facebook, Google + o Twitter..Todo ello con la esperanza de ser invitados a un programa de televisión–ese viejo electrodoméstico- para debatir, con gesto serio, sobre el conocimiento compartido en las redes, las revoluciones 2.0 y cosas así.  Se trata de dar forma a eso que se llama marca personal digital.

 

Pero solo en contados casos tanto esfuerzo se ve recompensado con el éxito, ya sea en la televisión, en forma de contrato con una editorial para publicar un libro de papel, una columna de opinión en un periódico, un nuevo cliente para la recién nacida agencia de marketing digital o un trabajo bien pagado como community manager –mejor, Director de estrategia de medios sociales- en una gran empresa.

 

El resto, la inmensa mayoría de ese 1% de usuarios que participa de forma intensiva en las redes, seguirá aportando contenidos gratuitos a plataformas de las multinacionales más guays con la humilde esperanza de que, en el próximo evento relacionado con el “social media”, algún gurú retuitee alguno de sus agudos comentarios para aumentar el número de followers.


Las redes sociales imponen su ley en la televisión – El Mostrador

Las redes sociales imponen su ley en la televisión – El Mostrador.

Los informativos, las tertulias, las series y, por supuesto, los espacios de variedades y concursos que se emiten en directo, repiten con insistencia sus “hashtags” para establecer un diálogo con los espectadores que les lleve a ser el “trending topic” del momento, es decir, el tema que más interés ha despertado en las redes sociales.

twitter tv

Las redes sociales han convertido la actividad pasiva de ver televisión en un fenómeno interactivo que está redefiniendo la forma en la que se realizan los programas con el fin de responder a las expectativas de unos televidentes que han dejado de ser un mero índice de audiencia.

Aunque los ejecutivos de las cadenas y las grandes marcas aún se están comiendo la cabeza tratando de averiguar cuál es el valor comercial de un tuiteo o un “me gusta”, lo cierto es que nadie quiere quedarse fuera de la conversación en internet, aunque solo sea por si acaso.

Los informativos, las tertulias, las series y, por supuesto, los espacios de variedades y concursos que se emiten en directo, repiten con insistencia sus “hashtags” para establecer un diálogo con los espectadores que les lleve a ser el “trending topic” del momento, es decir, el tema que más interés ha despertado en las redes sociales.


Especialidades que atrapa la Red | Sociedad | EL PAÍS

Especialidades que atrapa la Red | Sociedad | EL PAÍS.

Madrid 13 SEP 2013 – 20:15 CET

 

Entre las disciplinas más demandadas está la animación en 3D, la formación en desarrollo para móvil y la gestión de ‘marketing’ online / REUTERSCOMMUNITY MA

Internet es uno de los territorios donde aún se sigue contratando. Pero no vale cualquiera, las ofertas de trabajo son cada vez más específicas y se piden conocimientos muy especializados. El dominio del inglés es un básico. La mayoría de la bibliografía e información en materia de telecomunicaciones y nuevas tecnologías se genera en ese idioma, envejece muy rápido y no hay tiempo para la traducción.

Además, se suele contratar para trabajar en mercados globales, y como el organigrama ha de entenderse en Europa, Estados Unidos, China y Dubái, tampoco se traducen los nombres de los puestos de trabajo. Aquí se busca cubrir puestos de real time bidding (expertos en publicidad en tiempo real) SEM specialist (especialista en search engine marketing), scrum master (facilitador de un proceso de scrum), SEO specialist (especialista en posicionamiento en buscadores), data engineer (ingeniero de datos) y el más conocido community manager. También se demandan abogados expertos en propiedad intelectual en Internet, ingenieros y programadores (también llamados developers).


El drama de los niños que sufren abusos por internet – El Mostrador

El drama de los niños que sufren abusos por internet – El Mostrador.

20 DE SEPTIEMBRE DE 2013

Cientos de menores han sido víctimas de abusos y extorsiones por la web

Los abusadores en línea convencen a las víctimas para que se exhiban, lleven a cabo actos sexuales o compartan las imágenes, y luego los amenazan con difundir las fotografías entre sus familiares y amigos, salvo que realicen algún acto más extremo aún, advirtió el Centro de Explotación Infantil y Protección Online (CEOP, en sus siglas en inglés) de Reino Unido.

A Daniel Perry le dijeron que sus conversaciones comprometedoras por webcam habían sido grabadas y serían difundidas entre sus amigos y su familia, a menos que pagara miles de dólares en efectivo.

Un grupo de abusadores en internet lo habían engañado para que pensara que estaba chateando con una chica estadounidense de su edad.

Desesperado, el adolescente escocés de 17 años se quitó la vida este verano boreal.

Pero el suyo no ha sido el único caso. Este tipo de amenazas se repiten en todo el mundo.

Los abusadores en línea convencen a las víctimas para que se exhiban, lleven a cabo actos sexuales o compartan las imágenes, y luego los amenazan con difundir las fotografías entre sus familiares y amigos, salvo que realicen algún acto más extremo aún, advirtió el Centro de Explotación Infantil y Protección Online (CEOP, en sus siglas en inglés) de Reino Unido.

El círculo vicioso parece no tener fin.


Red social LinkedIn venderá acciones por 1.000 millones de dólares – BioBioChile

Red social LinkedIn venderá acciones por 1.000 millones de dólares – BioBioChile.

 

LinkedInLinkedIn

 

Publicado por Francisca Rivas | La Información es de Agencia AFP

 

La red social profesional LinkedIn, que entró en bolsa en 2011 en Nueva York, anunció el martes que pondrá en venta acciones por 1.000 millones de dólares.

La firma hizo una entrada triunfal en la plaza neoyorquina en mayo de 2011, duplicando prácticamente su valor de entrada en la primera jornada de cotización, y alcanzando un valor bursátil de 8.000 millones de dólares estadounidenses.

Actualmente, su capitalización bursátil supera los 32.000 millones de dólares.

El martes, sus acciones subieron 2,54% a 246,13 USD, cinco veces su valor inicial.