California single mother faces jail time for selling homemade food on Facebook | US news | The Guardian

The Facebook group, which she doesn’t use any more, was designed to build community, Ruelas added.“It helped a lot of people in a lot of ways. The purpose wasn’t to get rich.”

Fuente: California single mother faces jail time for selling homemade food on Facebook | US news | The Guardian


Don’t let WhatsApp nudge you into sharing your data with Facebook | John Naughton | Opinion | The Guardian

The popular messaging app built its reputation on putting users first. Now its corporate owners are looking for payback at our expense

Fuente: Don’t let WhatsApp nudge you into sharing your data with Facebook | John Naughton | Opinion | The Guardian


El nuevo News Feed personalizado de Facebook no es un avance – El Mostrador

La semana pasada, Facebook anunció un cambio en su servicio de News Feed, destinado a poner a los seres humanos en contacto con personas parecidas a ellos y con formas de pensar y actuar que les son familiares.

Fuente: El nuevo News Feed personalizado de Facebook no es un avance – El Mostrador


EM internet users fail to warm to free but restricted services – FT.com

Just one in 10 mobile phone users in emerging markets has tried a “zero rated” service such as Facebook’s Free Basics, according to a survey that questions whether offering a free but restricted internet is the best way to connect the world to the web .

Fuente: EM internet users fail to warm to free but restricted services – FT.com


Dropbox, Facebook and their like move into the office as popular apps go to work — FT.com

Like more than half a billion people in the world, Chris Burgess, vice-president of IT at Expedia, the online travel company, has a Dropbox account. He signed up for the cloud-based document service as a consumer in 2008, thinking it would allow him to access and share files via his smartphone when he was on the move. Over time, however, it became clear to him that many Expedia employees were also using Dropbox’s services for work, leading to concern that the company had little oversight about what corporate information they were sharing over the service, or with whom.

Fuente: Dropbox, Facebook and their like move into the office as popular apps go to work — FT.com


“Facebook es una fábrica y la vida afectiva la mercancía” – El Mostrador

Facebook ha borrado la última frontera que ofrecía resistencia al capitalismo, la de la afectividad. La red social es una fábrica que trabaja con la mercancía de la identidad y la intimidad y en la que los conceptos de amistad y biografía son un fraude, según el filósofo Vicente Serrano.

Fuente: “Facebook es una fábrica y la vida afectiva la mercancía” – El Mostrador


Facebook celebra “un gran arranque de año” en el que triplica sus beneficios – El Mostrador

Los datos publicados este miércoles revelan la creciente importancia de la publicidad para dispositivos móviles, que representa ya el 82 % del total, frente al 73 % del mismo periodo del año anterior. Los resultados llegan después de que Apple anunciase ayer la primera caída de sus beneficios trimestrales en 13 años y de que Twitter y Google diesen a conocer números que no lograron satisfacer las expectativas de Wall Street.

Fuente: Facebook celebra “un gran arranque de año” en el que triplica sus beneficios – El Mostrador


How Facebook plans to take over the world | Technology | The Guardian

Social network went from digital directory for college kids to communications behemoth – and it’s planning for prosperity with its global takeover

Fuente: How Facebook plans to take over the world | Technology | The Guardian


Germany launches antitrust probe over Facebook data harvesting | Ars Technica

Germany launches antitrust probe over Facebook data harvestingData-hoarding giant’s biz tactics could be unfair for users, says cartel office.by Kelly Fiveash (UK) – Mar 2, 2016 12:14pm ART Share Tweet Email14FacebookFacebook’s vast data stockpile has caught the eye of competition officials in Germany, who have opened an investigation into claims that the company may have abused its dominant position in the social network market.On Wednesday, the Bundeskartellamt (literally the “Federal Cartel Office”) said that it was mulling whether Facebook had taken advantage of its market power by violating data protection rules. It’s unusual for an antitrust watchdog to conduct proceedings that cite concerns about data-hoarding, Germany’s cartel office noted. Facebook appears to be an exception, however.

Fuente: Germany launches antitrust probe over Facebook data harvesting | Ars Technica


A letter to an ungrateful world from Google, Apple, Facebook et al – FT.com

The world’s leading technology firms are becoming increasingly unhappy at the backlash over their tax arrangements and efforts to regulate their activities. Tim Cook, Apple chief, flew to Brussels to lobby against a tax probe and Google and Facebook

Fuente: A letter to an ungrateful world from Google, Apple, Facebook et al – FT.com


Facebook isn’t a charity. The poor will pay by surrendering their data | Technology | The Guardian

Facebook isn’t a charity. The poor will pay by surrendering their data | Technology | The Guardian.

 Facebook isn’t a charity. The poor will pay by surrendering their dataFacebook is interested in ‘digital inclusion’ in much the same manner as loan sharks are interested in ‘financial inclusion’: it is in it for the money. Photograph: DADO RUVIC/REUTERS

Luxury is already here – it’s just not very evenly distributed. Such, at any rate, is the provocative argument put forward by Hal Varian, Google’s chief economist. Recently dubbed “the Varian rule”, it states that to predict the future, we just have to look at what rich people already have and assume that the middle classes will have it in five years and poor people will have it in 10. Radio, TV, dishwashers, mobile phones, flatscreen TVs: Varian sees this principle at work in the history of many technologies.

So what is it that the rich have today that the poor will get in a decade? Varian bets on personal assistants. Instead of maids and chauffeurs we would have self-driving cars, housecleaning robots and clever, omniscient apps that can monitor, inform and nudge us in real time.

As Varian puts it: “These digital assistants will be so useful that everyone will want one and the scare stories you read today about privacy concerns will just seem quaint and old-fashioned.” Google Now, one such assistant, can monitor our emails, searches and locations and constantly remind us about forthcoming meetings or trips, all while patiently checking real-time weather and traffic in the background.

Varian’s juxtaposition of dishwashers with apps might seem reasonable but it’s actually misleading. When you hire somebody as your personal assistant, the transaction is relatively straightforward: you pay the person for the services tendered – often, in cash – and that’s the end of it. It’s tempting to say that the same logic is at work with virtual assistants: you surrender your data – the way you would surrender your cash – for Google to provide this otherwise free service.

But something doesn’t add up here: few of us expect our personal assistants to walk away with a copy of all our letters and files in order to make a buck off them. For our virtual assistants, on the other hand, this is the only reason they exist.


Facebook se plantea alojar noticias de los medios en su web | Tecnología | EL PAÍS

Facebook se plantea alojar noticias de los medios en su web | Tecnología | EL PAÍS.


La red social ha mantenido conversaciones discretas con al menos seis empresas de comunicación sobre la posibilidad de que sus contenidos estén alojados dentro de su web

Foto de archivo de Mark Zuckerberg, fundador de Facebook. / ROBERT GALBRAITH (REUTERS)

Nada atrae a las agencias de noticias tanto como Facebook. Y nada las pone más nerviosas.

Con 1.400 millones de usuarios, la red social se ha convertido en una fuente de tráfico vital para las empresas editoras de unos periódicos que intentan llegar a una audiencia cada vez más fragmentada y pegada a sus teléfonos inteligentes. Durante los últimos meses, Facebook ha mantenido conversaciones discretas con al menos seis empresas de comunicación sobre la posibilidad de que sus contenidos estén alojados dentro de Facebook en vez de que los usuarios tengan que hacer clic en un enlace que los conduzca a un sitio web externo.

Este proyecto representaría un salto de fe para las organizaciones de noticias, acostumbradas a mantener a los lectores dentro de sus propios ecosistemas y a almacenar datos valiosos sobre ellos. Facebook ha intentado disipar sus temores, según varias de las personas a las que se ha informado de las conversaciones, y que han hablado de forma anónima porque están obligadas a cumplir un acuerdo de confidencialidad.

Facebook tiene la intención de empezar a probar el nuevo formato durante los próximos meses, según dos personas al tanto del tema. Se espera que los primeros colaboradores sean The New York TimesBuzzFeed y National Geographic, aunque hay otros que podrían sumarse, puesto que las conversaciones continúan. The Times y Facebook se están acercando a la firma de un acuerdo, según una fuente.


Jeff Jarvis: “Facebook y Google conocen mejor que nosotros a nuestros lectores” | Tecnología | EL PAÍS

Jeff Jarvis: “Facebook y Google conocen mejor que nosotros a nuestros lectores” | Tecnología | EL PAÍS.

El profesor y escritor anima a las empresas periodísticas a reinventarse y llegar a acuerdos con las grandes compañías tecnológicas

 

 

 

Jeff Jarvis

Jeff Jarvis, fotografiado hoy en EL PAÍS. / Ricardo Gutiérrez (EL PAÍS)

 

“Bueno, listillo, ahora que tu maldita querida Internet se ha cargado las noticias, ¿qué será lo siguiente?”. Jeff Jarvis (Washington DC, 1954) asume que gran parte de sus colegas periodistas ya no le ven como un colega, sino como un gurú, y no como uno cualquiera: el escritor, bloguero y profesor de periodismo fue uno de los primeros expertos que avisó del brutal tsunami digital que iba a arrasar el modelo de negocio de los medios de comunicación tradicionales. Autor de los libros Y Google, ¿cómo lo haría? y Partes públicas, Jarvis asume en un nuevo libro el reto de tratar de explicar a los periodistas cómo construir modelos de negocio sostenibles en una era en la que los medios han perdido el monopolio de la creación, edición y distribución de los contenidos.

 

Jarvis, que lidera el Tow-Knight Center para el Periodismo emprendedor en la Escuela de Periodismo CUNY, recibe a EL PAÍS antes de participar en el segundo encuentro de la Escuela El Talento, del diario Cinco Días, junto con el presidente de PRISA, Juan Luis Cebrián. Crítico con la tasa Google impuesta por el Gobierno español para compensar a los editores (“sólo conseguirá dañar a Internet”), Jarvis recordó que el primer periódico se publicó 150 años después de la invención de la imprenta, “así que aún no sabemos cómo será el futuro de las noticias”.


Mark Zuckerberg, el nuevo prescriptor de libros mundial

Mark Zuckerberg, el nuevo prescriptor de libros mundial.


El creador de Facebook lanzó el pasado 3 de enero su club de lectura y el libro elegido, El fin del poder, de Moises Naim, agotó los ejemplares en Amazon y Barnes and Nobles

En España, el libro vendió en cuatro días más de cien copias digitales y las librerías han pedido nuevos ejemplares

Zuckerberg asombra a los chinos usando el mandarín en una charla en Pekín

Zuckerberg ha lanzado su propio club de lectura en Facebook

Mark Zuckerberg lanzó el pasado 3 de enero su reto para 2015leer un libro cada dos semanas y comentarlo con aquellos que se apuntaran a su club de lectura en Facebook. Al instante, el mensaje tuvo unos efectos desbordantes. A la página A year of Books se apuntaron miles de personas –el pasado viernes ya eran 234.254- , y el libro elegido, El fin del poder, del analista venezolano, Moisés Naim, disparó sus ventas: en dos días se agotó en las tiendas de Amazon y Barnes & Nobles, en formato físico, y en digital fue directo al número uno en la categoría Business. De repente, Zuckerberg había hecho más como prescriptor de libros que los cientos de artículos publicados en los magazines de crítica literaria.

También hasta España llegó su onda expansiva. El libro, publicado por la editorial Debate hace un año y medio, obtuvo en los primeros cuatro días después del anuncio más de cien compras digitales –una cifra altísima, según las ventas de ebooks que hay en nuestro país- tal y como afirma su editor Miguel Aguilar a eldiario.es. Y en papel, “las librerías nos han hecho nuevos pedidos y estamos reimprimiendo ejemplares”, añade este editor. El premio gordo de la lotería.

Precisamente estos datos abren nuevos análisis sobre la capacidad de Facebook como recomendador de libros. Para el propio Aguilar hay algo evidente: “Lo que es interesante es cómo en un multimillonario de 30 años, su papel de prescriptor pasa a ser mucho más grande que el de los suplementos literarios. Él tiene 30 millones de seguidores en Facebook y es una audiencia global”. Nada que ver con la influencia que hasta ahora tenía otra gran recomendadora como la televisiva Oprah Winfrey, cuya audiencia era esencialmente estadounidense. Facebook es capaz de llegar a todo el mundo. Y eso son muchos lectores, y es también mucho dinero.


Facebook dobla el beneficio anual | Economía | EL PAÍS

Facebook dobla el beneficio anual | Economía | EL PAÍS.


La mayor red social en Internet cuenta con 1.390 millones de usuarios activos al mes y elevó un 70% la cifra de negocio

Mark Zuckerberg, consejero delegado de Facebook / ROBERT GALBRAITH (REUTERS

Facebook cerró las cuentas del ejercicio con un beneficio de 2.940 millones de dólares (2.600 millones de euros), de los que 700 millones corresponden al cuatro trimestre de 2014. Es el doble de lo que ganó hace un año. Sus 1.390 millones de usuarios generaron a la mayor plataforma social en Internet ingresos que ascendieron a 12.470 millones en el año, un incremento del 70% gracias al móvil.

La puntocom tiene una capitalización bursátil que se acerca a los 215.000 millones de dólares, el doble de cuando empezó a cotizar en mayo de 2012. Sus títulos se apreciaron casi un 40% en el último año y un 320% si lo que se toma como referencia es el mínimo que marcó en agosto de 2012, cuando en el parqué dominaban las dudas sobre el potencial que tenía la compañía para crecer.

La red social demostró a los inversores, con resultados, que es una máquina de generar dinero. En el ejercicio 2012, el que coincidió con desastroso estreno bursátil, la cifra de negocio era de 5.090 millones y el beneficio ascendía a solo 53 millones. Esta parabólica en el rendimiento en dos años de la compañía se debe al negocio que genera a través de los dispositivos móviles.

 


'Facebook at work': Facebook lanza una versión empresarial | Tecnología | EL PAÍS

‘Facebook at work’: Facebook lanza una versión empresarial | Tecnología | EL PAÍS.


La compañía espera competir con Microsoft y Slack en este emergente sector

El perfil de los usuarios se mantendrá al margen de la red social convencional

Una imagen de la nueva red social Facebook at work. / FACEBOOK

Facebook quiere entrar en las oficinas. Lo mal visto que está entrar en la red social en horas de trabajo es lo que pretende cambiar la compañía de Mark Zuckerberg. El pasado miércoles empezó, con unos “socios piloto”, las pruebas de la nueva red social Facebook at work (“Facebook en el trabajo”), que funcionará de forma opaca para el resto de la original. Los empleados que se apunten a la red tendrán un nuevo perfil interno a su empresa no conectado con el Facebook social. “Sabemos que las compañías nos usan para conectar y colaborar. De la misma manera que conectamos gente, queremos conectar a los trabajadores. Internamente, Facebook lleva usando nuestro producto desde hace años y ahora estamos listos para testar Facebook at work con unos cuantos socios”, ha afirmado la compañía a este periódico. La red social afirma que, aunque el proyecto se encuentra aún en sus primeras fases de prueba, el lanzamiento definitivo se producirá en este 2015.


How the web lost its way – and its founding principles | Technology | The Guardian

How the web lost its way – and its founding principles | Technology | The Guardian.

When Tim Berners-Lee invented the world wide web 24 years ago he thought he’d created an egalitarian tool that would share information for the greater good. But it hasn’t quite worked out like that. What went wrong?
Tim Berners-Lee portrait with glowing globe

‘There’s this huge corporate pushback’ … Tim Berners-Lee. Photograph: Catrina Genovese/WireImage

In 2009, an American civil rights lawyer created a mashup mapping a neighbourhood called Coal Run, Ohio. It showed which houses were connected to the town’s water supply and which houses were occupied by black or white families. A mashup uses data from more than one source, usually publicly available information, and almost always presents it on a map. The results were extraordinary: the map showed that almost all the white households in Coal Run had water piped to their homes, while all but a few black households did not. Those without piped water had to carry water home from the water plant by whatever transport they could muster, pump it from wells contaminated with sulphur and oil from old mining operations or, in extremis, collect rainwater.

For more than 50 years, Coal Run’s African American residents had called on local authorities to remedy this inequity. Nothing happened except that, during that time, public waterlines spread around Coal Run to new businesses and homes – overwhelmingly to white people’s homes. The mashup helped them get what they wanted when it was used as part of a discrimination complaint to the Ohio civil rights commission. But what had changed? Surely the disgraceful facts were already at the complainants’ disposal? The answer was that the data could be assembled differently online.

“We could articulate the case in words,” said civil rights lawyer Reed Colfax who represented the residents. “But when you’d put up the maps,they’d stop listening to you and look at them [as if to] say, ‘Is this really possible?'”

Since Coal Run was connected to the city’s water supply, a federal jury has awarded its residents $11m in damages from the city of Zanesville and Muskingum County. Now it’s only a few older residents who think that when it rains it’s a good time to do the laundry.

The case is used by Sir Tim Berners-Lee, the man who invented the world wide web nearly 24 years ago, as an example of the sharing, perhaps caring and certainly egalitarian principles realised by means of his invention. At a recent Ted talk, Berners-Lee also cited as evidence of the help the web can be to humanity the case of GeoEye, a company that shortly after Haiti’s 2010 earthquake released satellite imagery of the devastated areas, with a licence that allowed people to use it. Quickly, relief workers zoomed into it – and added to OpenStreetMap details about the devastated area – to build up a picture of which roads were blocked, which buildings damaged, where refugee camps were growing and when medical ships were reaching port. “The site rapidly became the map to use on the ground if you were doing relief work,” said Berners-Lee.

This sort of thing was what he hoped would be made possible after the birth of the world wide web at Cern in Geneva in December 1990. “It consisted of one web site and one browser, which happened to be on the same computer,” he recalls. The simple setup demonstrated a profound concept: that any person could share information with anyone else, anywhere. In this spirit, the web spread quickly from the grassroots up.


Facebook gana 534 millones de euros en el trimestre, el doble que el año pasado | Economía | EL PAÍS

Facebook gana 534 millones de euros en el trimestre, el doble que el año pasado | Economía | EL PAÍS.

La red social logra el 62% de sus ingresos, de 2.162 millones de euros, gracias al móvil

Mark Zuckerberg, fundador y consejero delegado de Facebook. / DAVID RAMOS (GETTY IMAGES)

Facebook ha logrado terminar el trimestre con unos resultados todavía mejores de lo esperado por los analistas. Ingresó 2.910 millones de dólares (2.162 millones de euros aproximadamente) y sus beneficios ascendieron hasta 791 millones de dólares (534 millones de euros), más del doble que hace un año. La clave de los resultados de Facebook ha sido la publicidad: los ingresos por anuncios se han disparado un 67%, hasta los 2.680 millones de dólares (1.990 millones de euros).

Con más de 1.320 millones de usuarios activos, el móvil se ha convertido en su mejor aliado para el negocio de la red social. A través del teléfono se conectan más de 1.070 millones de usuarios, y el negocio de los teléfonos inteligentes y las tabletas le aportan ya el 62% de sus ingresos.

Facebook repartirá entre sus accionistas unos dividendos de 31 céntimos de euro por acción. Este miércoles, antes de conocerse los resultados pero en previsión ya de buenas cifras, la acción de la red social ha marcado un nuevo récord, tras alcanzar 52,5 euros, un 80% por encima de su valor de salida.


Facebook earnings beat expectations as ad revenues soar | Technology | theguardian.com

Facebook earnings beat expectations as ad revenues soar | Technology | theguardian.com.

Mark Zuckerberg says ‘our community has continued to grow’ as revenue for the quarter ending June 30 totalled $2.91bn

Mark Zuckerberg, Facebook.
Mark Zuckerberg: ‘We see a lot of opportunity ahead as we connect the rest of the world.’ Photograph: Justin Sullivan/Getty Images

Facebook comfortably beat Wall Street expectations on Wednesday, announcing that its once-struggling mobile business now accounts for 62% of advertising revenues.

“We had a good second quarter,” said Mark Zuckerberg, Facebook’s founder and CEO. “Our community has continued to grow, and we see a lot of opportunity ahead as we connect the rest of the world.”

Revenue for the quarter ending June 30 totalled $2.91bn, an increase of 61% over the $1.81bn reported in the same quarter of 2013. Excluding the impact of year-over-year changes in foreign exchange rates, Facebook said revenue would have increased by 59%.

The social network announced net income of $791m for the latest quarter, up 138% compared to $333m for the same period last year.

The number of Facebook’s monthly active users reached 1.32bn as of June 30 an increase of 14% year-over-year. The number of daily users was 829m, up 19% year on year. Facebook said the number of mobile users topped 1.07bn at the end of June.

On a conference call with analysts Zuckerberg said people in the US spend nine hours a day on digital media, but less than an hour on Facebook. “One thing that’s exciting is there is still so much room to grow,” he said.

Advertising revenue rose 67% to $2.68bn compared to the same quarter last year. Doubts about Facebook’s ability to make money from adverts on mobile, the fastest growing area for the company, were a major factor in the company’s embarrassing share price collapse after its initial public offering in May 2012. Mobile ads now account for 62% of ad revenue, up from 41% for the same quarter last year.

Research firm eMarketer calculates that Facebook accounted for a 5.8% of worldwide digital advertising revenues in 2013, up from 4.10% in 2012. It is expected to reach nearly 8% by the end of this year. Digital advertising spending globally increased 14.8% to $120.1bn in 2013 and is expected to grow another 16.7% this year to reach $140.2bn.


Google y Facebook lideran el mercado de la publicidad en dispositivos móviles – BioBioChile

Google y Facebook lideran el mercado de la publicidad en dispositivos móviles – BioBioChile.

 

Vista en EngadgetVista en Engadget

 

Publicado por Gabriela Ulloa | La Información es de Agencia AFP

 

El mercado de la publicidad en dispositivos móviles se duplicó en 2013 al alcanzar los 17.900 millones de dólares y prevé fuertes ganancias para este año, con Facebook y Google a la cabeza, dijo el miércoles una empresa de análisis de mercado.

La firma de investigación eMarketer dijo que el gasto de la publicidad en móviles se incrementó 105% el año pasado y prevé crecer otro 75% en 2014, a 31.450 millones de dólares.

Facebook y Google estuvieron a la cabeza del mercado, consiguiendo entre ambos captar ganancias por 6.920 millones de dólares en publicidad para móviles en 2013.

Google se mantuvo por encima de sus rivales, pero vio mermar su cuota en el mercado de 52,6% en 2012 a 49,3% en 2013, dijo eMarketer.

Las mayores ganancias fueron para Facebook, cuya cuota de mercado saltó a 17,5% en 2013 de 5,4% el año anterior.


Facebook ofrece a medios de comunicación tomar comentarios de usuarios – BioBioChile

Facebook ofrece a medios de comunicación tomar comentarios de usuarios – BioBioChile.

 

Sean MacEntee (CC) FlickrSean MacEntee (CC) Flickr

 

Publicado por Denisse Charpentier | La Información es de Agencia AFP

 

Facebook ofrece desde este lunes a varios medios de comunicación la posibilidad de tomar comentarios públicos de sus usuarios sobre temas de actualidad publicados en la red social, un terreno que tradicionalmente ocupó Twitter.

Un par de herramientas de software, Public Feed y Keyword Insights, permite a los medios de comunicación socios de Facebook tomar comentarios publicados en la red social.

“Organizaciones de noticias seleccionadas pueden comenzar a integrar conversaciones de Facebook en sus programas o coberturas mediante la visualización de mensajes públicos de actividad en tiempo real sobre cualquier tema”, sostuvo en un blog el vicepresidente de operaciones en línea de Facebook, Justin Osofsky.


Facebook ingresa en el negocio de juegos para dispositivos móviles

http://www.biobiochile.cl/2013/07/31/facebook-ingresa-en-el-negocio-de-juegos-para-dispositivos-moviles.shtml
Miércoles 31 julio 2013 | 15:06 · Actualizado: 15:06
Mobile Games Publishing | FacebookMobile Games Publishing | Facebook
Publicado por Gabriela Ulloa | La Información es de Agencia AFP

Facebook entró el martes en el negocio de los juegos para móviles, ofreciendo a los programadores la posibilidad de volver globales algunos títulos para teléfonos inteligentes o tabletas a cambio de parte de los ingresos.

La red social líder anunció el programa piloto Facebook Mobile Games Publishing, en el que trabajará con pequeños o medianos programadores para promover sus juegos en la comunidad en línea.

“Hay muchos desarrolladores de juegos móviles increíbles que todavía no cuentan con los recursos iniciales para una estrategia de pago, y queremos ayudarles a encontrar un camino hacia el éxito”, dijo el ingeniero de software de la plataforma, Victor Medeiros, en un blog.